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开启新征程 擘画新蓝图 交水建集团召开“十四五”规划专题宣贯推进会
更新时间:2021/11/3 10:36:14 点击次数:

开启新征程  擘画新蓝图  交水建集团召开“十四五”规划专题宣贯推进会

    1027日上午交水建集团以视频会议形式召开发展战略暨“十四五”规划专题宣贯推进会交水建集团党委书记、董事长周雄飞出席并讲话,集团党委副书记、总经理胡建华主持集团班子成员、高管、总部中层管理人员参加主会场宣贯活动,各司属企业设立分会场

    会上集团党委委员、副总经理蔡长对交水建集团发展战略暨“十四五”规划进行了详细解读和宣讲“十四五”期间,交水建将大力实施“1、2、3、7”战略即“一个平台,两大主题三大板块,七大行动”到“十四五”末,集团总资产达到500亿元实现营业收入360亿元利润总额13亿元营收利润率3.6%打造1-2个上市主体发展成为国内一流、国际知名的现代交通水利基础设施建设产业集团。


    周雄飞强调“十四五”规划是交水建今后五年发展蓝图和纲领性文件为集团发展指明了方向。同时就对如何推进和确保完成“十四五”规划目标提出三点要求:一是凝心聚力坚定发展信心和发展定力。“十四五”规划严格遵循了“实事求是、遵循规律”的原则充分结合了行业发展规律、政府投资计划和企业的实际情况,要坚定信心勇担使命,确保规划目标实现二是提升站位努力打造工程建设产业链“链长”要坚决落实省国资委赋予的“工程建设产业链链长”的定位做强做精交通、水利传统主业,积极布局新兴产业要强化“集团利益共同体”的全局理念,集中优势兵力打好集团“十四五”高质量发展攻坚战要以改革创新为驱动,通过深化改革不断增强内生动力通过自主创新实现关键核心技术的突破。三是压实责任确保规划落实落地。要进一步加强党的领导为战略目标实现提供政治保障和组织保障;要认真做好规划规划的学习、宣传努力形成人人参与规划实施的良好氛围;要把规划目标层层分解、责任层层落实将规划指标与每年度绩效考核指标紧密衔接,确保规划落地实施

    胡建华主持讲话中强调一是要锚定“十四五”规划战略目标不放松二是要坚守主业,掌控主业市场和新业态先机三是要优化管控,切实提升企业盈利能力四是抓住改革机遇期,实现高质量发展五是积极培育守正创新的企业文化。

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