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湖南省航工程有限公司召开2022年工作会议暨一届五次职工(工会会员)代表大会
更新时间:2022/2/27 15:55:51 点击次数:

2月27日,航务工程公司2022年工作会议暨一届五次职工(工会会员)代表大会胜利召开。大会凝心聚力谋发展,踔厉奋进启新程,总结回顾2021年工作,部署谋划2022年工作。

 

  


会上,公司党委副书记、副董事长(主持全面工作) 龙秋亮作题为《把握发展机遇 坚定发展信心 奋力开创高质量发展新局面》的工作报告。公司党委副书记、副董事长、总经理潘路星就如何贯彻落实公司工作报告发表讲话,大会由公司纪委书记、董事陶宇主持。

 

 

 

大会审议通过了公司《2022年度工作报告》《工会工作报告》《工会经费审查报告》《集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》《工资集体协商制度》等6项决议。

 

  
党委副书记、副董事长(主持全面工作) 龙秋亮讲话

 

龙秋亮在报告中回顾和总结了公司在2021年工作成绩和不足。2021年,公司保持了持续稳定健康发展的势头,主要取得了六个方面的成绩:一是聚力经营成效提质,市场开拓有新突破;二是聚力管控能力提质,工作举措添新手段;三是聚力国企改革提质,发展态势有新气象;四是聚力品牌建设提质,行业美誉度上新台阶;五是聚力基础保障提质,管理效能有新提升;六是聚力党的建设提质,党建引领有新成绩。

 

  

 

龙秋亮在报告中研究分析了公司发展面临的形势,对年度总体要求进行了部署。“十四五”期间,危和机同生并存, 时与势仍然在我。航务工程公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧跟省国资委战略部署,紧扣交水建集团决策部署和工作总基调,坚持稳中求进,深入贯彻新发展理念,紧紧围绕发展要务,全面实施“1234”工作思路和要求,抓改革、促创新、强管理、防风险、稳增长、提效益,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。


龙秋亮在报告中部署指出,公司2022年七大工作:一是攻坚市场经营,推动体量规模升级;二是攻坚改革转型,推动企业活力升级;三是攻坚管理创效,推动效率效能升级;四是攻坚价值创造,推动品质品牌升级;五是攻坚基础管理,推动内控体系升级;六是攻坚队伍建设,推动人才梯队升级;七是攻坚组织建设,推动党建赋能升级。

 

 
党委副书记、副董事长、总经理潘路星发言

 

潘路星在讲话中强调,一是要以报告宣贯为抓手,进一步统一思想,明确目标。在业务开拓、项目策划、成本管控以及快速建造等方面,补强短板、提高质效,塑强航务核心竞争力板块。二是要以重点工作为抓手,进一步理清思路,强化责任。抓好“实施路径、执行标准、时间节点以及激励问责”四个关键要素,抓好“精心开拓市场和确保干好现场,实现快速发展;提高生产效率和经济效益,实现优质发展”两个关键方面,实现高质量发展。

 

 
工会主席吕彦作报告

 

公司工会主席吕彦作题为《奋进新征程 书写新答卷 在助推公司高质量发展中贡献磅礴力量》工会工作报告。报告强调,2022年公司工会将坚持“一个核心”,做到“两个立足”,强化“三个担当”,书写 “四个答卷”,办好“五件实事”,激发追梦远航之志,凝聚实干有为之力,助推和谐稳定发展。

 

 

 

会上,龙秋亮与吕彦代表劳资双方签订《集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》及《工资集体协商协议》。会议还听取了工会经审报告,表彰了在2021年工作中表现突出的8个先进集体、32名先进个人。

 

 

纪委书记、董事陶宇主持会议

 

会议设置了4个分会场,水工分公司、航道分公司、应急安防分公司以及广西来桂项目、近尾洲项目的部分干部职工,在分会场通过现场直播观看会议实况。


(文:滕娟 图:李建军)

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