11月7日下午，集团党委书记、董事长蔡典维带队调研集团旗下湖南省航务工程有限公司，了解经营发展情况，看望慰问干部职工，提出具体工作要求。集团党委副书记、职工董事陈克军，党委委员、副总经理熊用机、桂兹军，总工程师蔡长陪同调研，湖南航务党委副书记、副董事长（主持全面工作）龙秋亮，党委副书记、副董事长、总经理潘路星及全体领导班子成员参加汇报。

会上，蔡典维听取了湖南航务有关公司基本情况、今年主要经济指标、机构设置及“十四五”主业定位工作汇报，并与领导班子成员交流座谈。蔡典维充分肯定了湖南航务近年来所取得的成绩，并对公司提出的请求支持事项逐一回应。

一是要将学习、宣贯党的二十大精神作为当前最重要的政治任务。根据集团工作要求，制定好学习方案，以实际行动落实党的二十大精神。

二是要落实改革各项工作安排，做好改革重组的融合，做实三级企业改革；全面解决“事转企”各项历史遗留问题。

三是要确保年度任务完成，紧扣目标，强化统筹协调，按质按量高效完成目标任务。

就科学筹划下一步工作，他要求：

一是保持定力，做精做深细分市场。一步一个脚印，扎扎实实做好工作，服务于集团建设“世界一流建设投资企业”的战略目标。

二是提升能力，加快实现资质升级。以提升核心竞争力为目标，全力争取“一升特”“二升一”（港口与航道一级资质升特级资质及爆破二级升一级资质），拿出任务清单，明确实施路径，全力推进资质升级相关工作。

三是整合资源，强化内外协同协作。要加强与地方政府、行业主管部门的沟通交流；要充分发挥集团统筹内部优质资源的优势，加强集团内部业务协同，实现互补协作。

四是优化管理，管好项目，提高效益。要从管理流程、制度再造、风险控制等方面进一步优化管理，压实责任，管好项目经理，管好每个项目。

五是党建引领，培优团队。要坚持国有企业属性，坚持“两个一以贯之”，以基层党组织建设、书记联项目为抓手，加强专业技术人才的培养，孵化更多优秀团队，把党管人才落到实处，保障项目的生产经营与效益产出。

调研期间，蔡典维一行还来到了湖南航务各部室及宣传展廊、职工书屋，与员工贴心交流，对大家的努力和付出表示感谢，对公司主动融合、行动迅速表示赞赏。

集团党群综合部、战略发展部、财务管理部、市场营销部有关负责同志参加调研。

公司简介

作为湖南建设投资集团二级子公司，湖南航务是国家高新技术企业，主要承建各类港口与码头、航道疏浚、水下炸礁、涉水环保、各类船闸工程、航道整治工程，其中，水下炸礁技术处于行业领先地位，是公司最具特色和影响力的板块。
湖南航务连续两年获全国、广西、青海水运工程施工企业信用评价AA级，连续五年获湖南水运施工企业信用评价AA级，是湖南省内规模最大、实力最强的港航工程国有企业。

湖南航务承建的湘江航道整治一期、二期工程，常鮎、益芦航运建设工程、长沙港霞凝区新港码头、城陵矶老港环保提质改造工程等先后被交通部、湖南省政府、中国钢结构协会等单位授予“国家工程建设质量银质奖”“交通部水运工程质量奖”“全国公路水运建设平安工程”“中国爆破行业科技进步一等奖”“爆破部级样板工程”“湖南省属国企十大创新工程”“湖南省重点建设项目施工优胜单位”“中国钢结构金奖”等荣誉称号。

（文 滕娟 肖湘  图 李建军）