陈克军对考核工作提出要求并强调，全体人员要充分认识到开展年度考核述职测评的重要意义，一是要提高政治站位，准确把握考核工作内容，严肃认真地支持考核组的工作；二是要坚持客观公正，本着对组织、公司、个人高度负责的态度，客观公正的进行考核评价；三是要服务发展、总结经验，发现存在的问题，总结成功的经验，在管理创新上有新举措、新突破。

        龙秋亮代表领导班子进行口头述职，他指出，2022年，在集团党委的坚强领导下，建投航务领导班子以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极融入集团改革整合，认真落实公司2022年工作会议精神的“七个升级”工作举措，全年累计中标20个、承接业务16.05亿元，完成产值7.24亿元、营收6.09亿元、利润1785万元，完工并交付项目15个，各项经济指标任务均圆满超额完成，创历史新高，保持了稳健发展的向上态势。2023年，建投航务领导班子将以党建为引领，坚持标杆绝不降低，工作绝不松劲，坚持用好手中的权利，知责于心、担责于身、履责于行，在认识上更为清醒，在信念上更加坚定，在行动上更有担当，以更大干劲、更强合力，向着更高的目标奋勇迈进！